大部制模式下的TF新区财政金融局每一个岗位都承担了相当多的职责,以局长为例,则是相当于承担了同级别的成都高新区财政局、金融办、国资委三个局长的职能和职责;以财政金融局预算国库处处长为例,则是对应了成都市财政局预算处、国库处、监督处、法规处、非税处、办公室、人事处等7个处室的职能职责。在推进TF新区快速发展建设的征程中,对公务员管理提出了相当高的要求。要做到人尽其才、人尽其用,全力确保各项工作任务完成,在人员编制有限、工作任务繁重的情况下,只有从提高公务员胜任力水平来不断加强公务员管理。为此,我对TF新区成都管委会财政金融局全部13名公务员及12名参照公务员管理的事业编制人员进行了调查研究和分析,提出了从个性特质、能力特质、知识特质三个维度构建了具有TF新区大部制模式特点、符合TF新区财政金融局实际情况的MAC胜任力模型,基于调查研究,分别建构了TF新区财政金融局公务员MAC核心特质分层、MAC通用胜任力模型、MAC具有领导职务的公务员胜任力模型、MAC非领导职务公务员胜任力模型。通过MAC胜任力模型在TF新区财政金融局公务员管理中的应用,我们发现MAC胜任力模型可以有针对性改进当前公务员录用、培训、薪酬设计、职业生涯规划、考核监督等不足,有效提升公务员管理水平。