阜新矿业集团总医院发展战略研究

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本文从总医院的PEST环境、行业环境和波特五力模型分析入手,分析了医院的资源状况和能力状况的内部环境。建立了VRIO系统分析模型,分析了当前阜新矿业集团总医院的发展瓶颈。研究在医疗市场竞争日趋激烈的情况下,阜新矿业集团总医院如何对医疗市场进行深入挖掘,制定自身的发展战略,使得资料资源最优化利用,发挥卫生机构的公益效用,从而使社会福利达到帕累托最优。通过对总医院现状及主要因素进行分析,选取与医院规模存在联系的数据进行数理分析,揭示医院延伸医疗服务进社区的实际意义。对延伸服务的战略定位、战略规划及战略实
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