在矿建剥离工程施工领域通过招标投标选择施工队伍是适应社会主义市场经济体制的需要，是建设单位和施工企业进行公平交易，确保工程质量，控制施工周期，降低工程造价，提高工程管理水平和投资效益的需要。本文通过对大量招投标案例实践的研究，利用经验数据和市场调查结果，将运筹学理论应用于矿建剥离工程施工招标策划，建立一套科学实用的评标决策指标体系。利用回归直线方程求得性价比直线，合理设置价格差距评标权重系数，借助模糊层次分析法设定评标技术指标因素权重，制定科学合理的评分方法，编制科学规范的招标文件，设定严谨的评标程序，运用人本管理理论及其管理模式对评标专家进行科学评估和动态管理，同时运用对比分析法、成功度法、理想解法对招标结果进行评价，从而形成一套科学合理易操作的评标决策指标体系。将评标决策指标体系应用于招标实践，对招标效果进行检验和评估，发现并修正评标决策指标体系的不足，从而优化招标程序和提高工程管理水平。