本文详细介绍了供应链金融相关的理论并分析了供应链金融的主要模式,并且对供应链金融和传统金融的特点进行了比较分析,得出供应链金融是对中小企业提供融资服务的最佳选择。进一步,本文论述了贸易平台供应链金融的特点和优势,由于贸易平台掌握着物流和信息流,随着对供应链金融运用的深入和形态的复杂化,拥有更多全链条管理经验和经营资质的贸易平台企业,逐渐成为供应链金融的主导企业。我国的医疗器械市场规模发展迅速,R公司就是在医疗器械行业提供供应链金融服务的贸易平台企业。本文深入研究了R公司作为医疗器械供应链的链主企业,在医疗器械市场中针对医疗器械经销商这一融资主体的融资环境和融资需求所开展的供应链金融运营模式,系统地梳理了在医疗器械供应链不同的环节R公司所提供的预付款融资、库存融资、应收账款融资和战略关系融资等不同的供应链金融模式。随着供应链金融的技术与工具不断变革以及医疗器械市场环境的不断变化,R公司医疗器械供应链金融在取得一定的成效的同时,也存在许多不足,在供应链金融的实施中的风险防范、资金开源、以及模式的应用和创新上都存在一定的问题。本文根据R公司医疗器械供应链金融的具体问题以及成因,通过对供应链金融的风控信息手段和信息来源、资金渠道、模式创新的分析,提出了针对性的改进措施,一是建立一套风险评价指标进一步强化风险控制,二是扩展自己的资金来源,增加资金渠道,三是从人才、技术和管理体系等方面促进产品和模式的创新。R公司在总结发展经验,充分改进不足,加强模式创新的基础上,可以进一步地巩固其医疗器械供应链金融在行业内的地位,获取更多的资源以推动自身进一步发展,提升自身的业务水平。在近些年医疗器械市场飞速崛起的环境下,有机会突破现有的规模,扩展业务的范围和领域,实现良好的企业经营发展。