石油工业的上下游业务是高风险行业,经常发生火灾、爆炸和环境污染等安全生产事故。且事故如果发生,很大概率造成连锁反应,再进一步引发次生灾害,最终导致事故的危害与影响等不断增大,使得应急救援难度不断提升。据不完全统计,过去几十年中,由石油工业危化品造成的燃爆事故以及有毒气体泄漏等占全世界重特大事故的50%以上。因此,建立石油企业应急准备能力评估体系,全面地、科学地评估石油企业应急管理水平,对实现石油企业应急能力的提升,具有十分重要的意义。通过对国内外文献的调查,目前国内外对应急准备评估技术的研究大部分仅仅局限于评估宏观层面的综合应急能力,不够细致,缺乏针对性,难以提出有效的改进措施,指导作用有限。在评估指标体系权重设计上存在“指标重点不突出、赋权重方法单一”的技术问题阻碍了应急准备评估工作的改进。针对上述问题本论文将分成三部分进行研究。首先,本文将情景构建技术与应急准备能力评估相结合,以长输油管道突发事件为例,通过危害计算及软件模拟构建长输油管道突发事件情景模型,定量分析拟定情景下突发事件危害后果及所需应急物资数量,为构建应急准备能力评估指标体系提供可靠依据。其次,以该突发事件情景下应完成的应急任务为导向,提出目标应急能力,再结合危害计算结果构建长输油管道突发事件应急准备能力评估指标体系。同时针对当前权重赋分方法单一、且主观性较强的缺点,提出“G1+熵权”法的的权重赋分方法,利用该方法对各指标进行权重赋分,评估企业应对此类情景的应急准备能力。最后,针对当前应急评估工作中存在的缺陷,本文开发并实现应急准备能力评估软件,实现评估工作的自动化、专业化、定量化,并在实际应用中取得良好效果。