财务舞弊案件的层出不穷，归根究底都是由于企业内部控制的失败，这大大提高了利益相关者对企业内部控制的重视程度，在大型企业都在努力建设完善内部控制的同时，本文认为对于体制特殊的中小板企业来说，由于中小板企业具有成立时间不长、企业资源集中于少数几个业务的特点，导致企业更容易被突如其来的风浪所击垮，因此管理者更要重视对内部控制建设和执行的完善与加强。本文通过深交所中小企业板信息门户网站平台，汇总江苏省中小板企业《内部控制自我评价报告》、《内部控制规则落实自评表》以及深交所监管考核等信息，对收集的内容加以整合。然后从江苏省中小板企业的内部控制制度建设、执行效果和信息披露三个方面入手分析，找出可能影响中小板企业内部控制运作不良的因素，并提出如下的改进建议：建议中小板企业从保持内部控制制度的优越性、重视人力资源、鼓励全员参与内部控制建设和为企业建设量身打造的企业文化、强化风险评估机制、加强信息沟通几个方面着手改进内部控制制度；从保持内部监督评价人员的独立性和专业性两方面改善内部控制执行效果；从建立更加细致、规范的内部控制评价、检查标准，并用相关法律来进行约束等方面来规范中小板企业内部控制信息披露。同时本文提倡投资者等利益相关者加强自身对企业内部控制的了解与重视，积极履行自己的权利与义务。相信通过外界（监管机构、社会审计机构、企业利益相关者等）与中小板企业自身的两方面的改进能够使中小板企业内部控制真正落实到实处，让内部控制真正融入中小板企业的血脉之中，为企业保驾护航。期望能够以此来丰富中小板企业内部控制的研究，对江苏省乃至全部中小板企业的发展有所帮助。