农业是人类最基本的活动之一,历史、文化和社会的价值皆由此孕育。绿色革命以来,农药和化学肥料的大量使用虽然大幅提升农作物的产量,却给生态系统带来各种冲击。在物质文明充分发展的现代社会,越来越多的学者和企业家注意到了日益严峻的环境形势和日益提高的人们对自己生活质量和健康程度的要求之间的矛盾,发展有机农业正是解决这一矛盾的有效途径。自上世纪70年代开始,有机农业逐渐受人重视而发展。但有机农业投入高、收益慢、标准严的客观要求使得以追求利润为最终目的的商业企业很少涉足其中。但我们身边也不乏一些满怀社会责任感的企业家,他们坚持着对有机行业执着的追求,虽然艰难却一直在有机的道路上前进。云南的本土企业“云南良道农业科技有限公司”(以下简称“良道农业”)就是由这样一个企业家建立。本文选题以“良道农业”作为案例进行研究。通过多次深入其行政部门及生产种植基地进行实地调研和访谈,对公司的管理者和供职员工进行采访,对生产基地及分包中心进行实地了解；通过观察企业的日常运行及生产配送过程,综合企业成员的访谈反馈,全面了解企业具体运营的情况以及组织内部的沟通情况,为论文写作提供思路和素材；通过文献分析的方法对之前在万方数据库、中国知网以及其他网络平台上查阅到的相关的文献资料进行梳理,了解关于“有机农业”、“家族企业”等已有的研究成果,并以此为证寻找自己研究的方向和落脚点；通过个案研究的方法对良道农业的运营情况、所面临的问题和应对策略进行分析,在策略研究中采用了SWTO模型支撑论点,使得文章更有章可循；采用比较的研究方法,通过比较“良道农业”与行业中其他竞争者以说明其独有的特色,通过比较“良道农业”两代管理者的异同以说明他们之间存在的冲突及需要整合的资源。全文在对“良道农业”的发展问题进行深入探讨的基础上,针对有机农业的益处以及有机企业如何在这个朝阳行业里找到自己的定位、完成自己的企业使命等问题进行分析,利用“良道农业”这一实例,详细分析了其发展中的问题及解决策略,为企业更健康的发展提供建议。期望本案例研究同时也能为云南本土的小微企业如何参与到有机产业到这个新兴的浪潮中提供思路。