威尔信息公司是一家专注于自主基础平台软件研发、系统集成的企业,为政府及企事业单位提供跨组织、跨业务、跨网络的信息共享与业务协同解决方案的服务。近几年,随着国内智慧政务兴起,威尔信息公司成为了工程建设领域细的领头者。然而,随着公司业务范围的扩大、市场规模和人员的迅猛增长,公司在技术创新、软件便捷性和客户维护方面出现了很多的问题,如业务量增大导致研发力量不足以支持新客户对于产品需求;后期维护人员不足,维护成本大;群众体验满意度需提升等。在此背景下,威尔信息公司需要制定适合公司的业务发展战略,本文根据内外部环境分析,结合公司愿景、使命,制定公司的业务发展战略。论文详细地阐述了威尔信息公司业务发展战略的重点,提出公司应当将重点放在市场营销体系的构建、人才的培养储备以及产品研发创新等方面。组织结构方面应根据公司整体布局进行规划调整;人才储备和培养方面,应根据战略部署制定吸收和培养技术人才的方案;市场营销体系方面,应重视公司品牌形象,提升客户满意度。