受经济全球化、科学技术快速发展等因素的影响,企业的竞争模式发生了重要变化,从纯粹竞争走向了合作竞争,从个体竞争走向了群体竞争(collective competition),战略联盟成为企业提升竞争力的重要工具。战略联盟通过企业间的资源共享、优势互补、风险共担,有助于企业集中资源于自己最擅长的环节,实现“归核化”经营。越来越多的企业通过战略联盟这个工具,扬长避短,取得了非凡的业绩,成长为知名的企业。然而,尽管战略联盟越来越普遍,却有着较高的不稳定性,制约了联盟健康的发展和作用的发挥。因此,本研究对实现联盟稳定的机制进行研究,以帮助企业加强对联盟稳定性问题的管理,使企业能更好地利用战略联盟这个工具。本文在对战略联盟、社会资本、互依平衡、联盟动态稳定的概念及其内涵、本质讨论的基础上,围绕联盟价值创造、提升竞争力和建立竞争优势的根本目标,对战略联盟不稳定的根源,实现联盟动态稳定的条件、途径、价值进行了较为系统的分析。理论分析认为联盟动态稳定是创造价值的重要来源,联盟伙伴间相互依赖的平衡是实现联盟动态稳定的重要条件,社会资本有助于促进联盟伙伴间实现互依平衡,互依平衡在社会资本与联盟动态稳定之间起到了中介作用。本文的研究重点在于探索社会资本对联盟动态稳定的作用机制,基于理论和相关案例分析,提出本文的研究框架和相关假设,引入互依平衡作为中介变量。对于社会资本,本文根据前人的研究将其分为结构、关系、认知三个维度,分别验证它们对联盟动态稳定的作用机制。在此基础上,通过实证研究验证理论框架,本研究主要通过问卷调查的形式来收集研究数据,共收集有效问卷152份。利用SPSS16.0和Lisrel8.70软件对样本数据进行信度、效度、多重共线性等质量指标的检验。在数据质量符合要求的基础上,用回归分析的方法对本文的研究假设进行检验。通过实证检验,得到主要研究结论是：第一,社会资本有利于实现联盟动态稳定。第二,互依平衡有利于实现联盟动态稳定,互依平衡对联盟动态稳定的作用大于社会资本。第三,认知维度社会资本有助于促进互依平衡,互依平衡在认知维度社会资本与联盟动态稳定之间起到了部分中介作用。第四,认知维度社会资本是社会资本中最深层的内容。第五,联盟的类型(股权联盟与非股权联盟)与联盟动态稳定之间没有必然的联系。第六,联盟伙伴间的规模与实力差距与联盟动态稳定之间没有必然的联系。本文可能的创新之处主要有：第一,在借鉴前人相关研究的基础上提出联盟动态稳定的概念。从静态的角度看,联盟发生变化就是不稳定；从动态的角度看,不断根据变化了的情况动态调整合作与管理的方式,是提高合作效率、提升合作各方竞争力的有效途径,这种调整并不是联盟不稳定,而是动态的稳定,是联盟价值创造的重要来源。第二,深入探讨了社会资本的本质,指出它是一种资源,更是一种能力。社会资本是企业实现目标的手段,它并不能保证企业从对方的角度思考问题,也不能改变企业追求利益最大化的目标。第三,引入互依平衡作为中介变量,这是揭示社会资本对联盟动态稳定作用机制的关键。相互依赖是建立联盟的根本原因,实现相互依赖的平衡是维持联盟稳定的根本条件,而社会资本是实现互依平衡的工具。这个中介变量的引入,使得本研究遵循企业“经济人”的本质,社会资本并不能改变企业“经济人”的本质,社会资本不能替代“经济人”,反而补充“经济人”,让“经济人”更接近“现实人”。第四,一定程度上拓展了资源基础理论和组织学习理论在联盟管理中的应用,也整合了这两个理论。