我国又一优势资源——石墨，全行业陷入危机中。南方石墨有限公司地处湖南省郴州市，湖南省微晶石墨储量占全国微晶石墨储量的72%，作为微晶石墨资源大市，如何将资源优势转化为经济优势，如何实现从石墨大市想石墨强市的转变，应该采取何种发展战略推动南方石墨向前发展，从而为推进国家石墨产业现代化作出自己的贡献，这是摆在我们面前的一个课题。本文回顾中国石墨产业发展历程，分析了石墨产业现状及国内外市场需求。对南方石墨现状进行总结，并引入SWOT战略分析模型进行分析，找出企业自身建设方面存在的优势、劣势、机遇和挑战，并利用SWOT战略组合法组建4组战略，根据SWOT模型东北方向战略最佳，即应该选择增长型战略，得出南方石墨有限公司最优发展战略：克服自身劣势、利用外界机会，即转变经济增长方式，由原矿生产到深加工；走绿色矿山之路，逐步解决环境问题。最后，本文通过对一般矿业企业以资源环境换取短期利润的低端发展路径和牺牲暂时的利益谋求长期发展高端发展路径进行分析，认为南方石墨发展应该选择绿色发展模式，以经济高效、技术领先为目的，做大、做强、做优郴州地区的石墨业务，引领石墨产业健康持续发展。将南方石墨建设成为集原矿生产、石墨精深加工、产品研发、物流、贸易于一体的石墨产业集群，延长石墨产业链，提高附加值，彻底重塑郴州石墨产业。