随着工程建设的发展,项目投资和管理模式与过去相比有了全新的质量和造价要求,投资双方提出的管理条件也更加苛刻了。旧的管理系统已经远远无法满足工程建设管理的工期要求、质量要求、造价要求等。所以,中铁十四局工程建设为提高工程建设项目的质量和效率,更好地控制施工进度和管理费用,急需一个高效的分包管理系统来支持。这是为其在经济全球化的大环境下站稳脚跟,实现建筑跨地区、跨国经营打下的良好基础。为设计全面的工程建设分包管理系统,设计者采用B/S结构和java语言中的J2EE开发平台,用J2EE多层次应用程序进行设计,在客户端应用和后台存储之间增加一个多线程应用服务器。并且在设计中,还综合使用struts、servlet、 EJB、hibernate等技术对系统进行开发。另外,系统数据库会应用当前普及的SQL SERVER 2012。中铁十四局工程建设分包管理系统的核心业务包括了：劳务分包管理、专业分包管理、风险预警管理、报表管理、基础设置。其中劳务分包管理模块实现了：劳务队管理、劳务招标管理、劳务合同、劳务验工、劳务付款、劳务使用、劳务工工资发放台账、劳务考核、教育培训、法规制度、劳务队伍年检记录、履约保证金登记、履约保证金还款。专业分包管理模块实现了：专业分包验工费用管理、专业分包合同、专业分包验工。风险预警管理模块实现了：风险预警值设定和支付风险预警两个子功能。报表管理模块实现了：劳务报表管理和专业分包。基础设置模块实现了：劳务分包管理基础设置和专业分包管理基础设置。中铁十四局工程建设分包管理系统的设计能够真正解决该公司管理中存在的漏洞,保证工程建设的工期要求,将工程建设的质量优质化,并有效得节省工程造价,实现信息化管理的新目标。