21世纪,中国的经济将在世界扮演越来越重要的角色,而服务业尤其是旅游业正迎来黄金发展时期,是目前中国国民经济各行业中最具发展潜力的新兴产业的新的经济增长点之一。据世界旅游组织预测,到2020年,中国将成为全球最大的旅游目的地国和第四大客源输出国。面对这样极好的发展机遇,如何正确地制定旅游目的地旅游发展战略以适应不断变化的内外部环境,将成为一个重要的研究课题。 发展战略的制定是一项复杂而系统的工作,尤其对于旅游产业,其涉及面广、覆盖面大、关联性强,需要众多行业的辅助和支持,同时还需要强有力的组织去规划和协调才能保证战略的有效性、持续性和适应性。本文详细分析了影响和制约旅游产业发展的各种内、外部环境因素,并分析了峨眉山旅游风景名胜区的优势、劣势,所面临的外部机会及威胁,针对峨眉山风景名胜区旅游发展存在的主要问题,提出了峨眉山风景名胜区旅游发展的战略目标,制定出了符合峨眉山特色的发展战略,并对战略的实施予以评价。 本文内容分为六个部分: 第一部分:对旅游产业进行了概括性的描述,对其特点进行了剖析,并分析了峨眉山旅游产业发展的现状及存在的问题。 第二部分:对影响旅游产业发展的宏观因素进行了逐项分析,明确这些因素的特点,对旅游业的影响,同旅游业发展战略制定的关联性等。 第三部分:对峨眉山旅游业与黄山、桂林风景名胜区发展模式进行比较,采用SWOT法对其进行了分析,为峨眉山风景名胜区旅游发展战略的制定提供依据。 第四部分:在进行了系统的理论分析后,提出峨眉山旅游业旅游发展的战略目标。 第五部分:针对峨眉山旅游业发展战略目标制定出相应的战略和实施措施。 第六部分:对制定的战略予以评价。