由于经济全球化竞争的加剧，产品的生产制造地点越来越远离产品的使用消费地点，产品的流通渠道变的越来越长、越来越复杂；合理化包装的价值日益凸现其重要性。伴随技术差距的缩小，行业发展越来越趋向于同质化、微利化；当前发达国家的生产企业已把降低包装成本放在首要位置，也更加意识到包装质量和产品质量同等的重要。完善产品包装功能，降低产品包装成本和运输成本已经成为企业的第三利润来源。但企业在应对物流供应链不断扩张所带来的巨大挑战时，如何协调最低的包装成本与最安全的包装之间的关系，成为了企业思考的首要课题，泰诺科技有限公司作为一个包装产品的提供商也是基于上述需求制定了具有自己企业特色的经营战略。 本文首先针对泰诺科技有限公司所处的具体经济环境、技术环境进行了详细介绍；并着重对泰诺科技有限公司所处的纸包装行业进行了详细的分析和探讨。其次利用迈克尔·波特行业竞争结构的五种力量模型和资源基础理论(RBV)，详细分析了泰诺科技有限公司的“综合包装服务”经营战略的比较优势和竞争优势，提出了协调最低的包装成本和最安全的包装之间的解决方案。同时也为包装企业如何才能健康发展提出了值得借鉴的建议和方向。