企业年金是指企业为员工举办的补充养老保险。随着当前社会、经济结构变迁和日益迫近的老龄化危机,任何单一的养老保险模式都无法妥善解决复杂的老年保障问题,社会基本养老保险受到了挑战。在这种情况下企业年金作为解决养老问题的良策得到了长足发展的机会,对企业年金制度研究势在必行。本文正是在这样一个背景下,以员工福利的视角,结合企业人力资源管理制度,探讨如何构建企业年金制度的激励机制。文章分为五大部分: 第一部分是导论部分,简要阐述了问题的提出与研究背景,指出了现有研究的不足,对相关概念进行了界定,回顾了目前国内外对企业年金的相关研究。第二部分是对企业年金制度与企业员工福利制度关系研究。企业员工福利制度对企业发展所起的作用是以激励员工和增强员工凝聚力为核心的。从企业年金制度的发展历程、企业年金与员工福利关系理论、企业年金与基本养老保险的不同、企业年金计划对企业的功效等几个方面可以看出,企业年金制度是员工福利制度的重要组成部分。因此从员工福利的视角探讨企业年金制度如何建立,以发挥该制度的激励功效成为研究重点。第三部分主要论述如何从企业管理的层面来建立企业年金的激励机制。在此借鉴了企业薪酬管理制度的原则和类型,提出首先应当实施企业年金调查,以此为企业年金激励机制构建打下基础。其次是建立企业年金等级制度,企业年金等级制度标准包括技术(业务)等级标准、职务(工种)等级标准和工龄年龄等级标准,这些标准的确定成为了企业年金等级制度建立的核心部分。第四部分从国家职能层面指出国家需要为企业年金制度的正常运行“保驾护航”,措施主要包括国家为企业年金制度提供税收优惠,提高企业和员工对企业年金举办的热情; 同时国家要加强资本市场建设,保证企业年金基金的保值增值,以保护企业年金参与者的合理利益。