在政府提倡共建共治共享的社会治理背景下,社会组织发展呈现了繁荣景象。随着社会发展和国民收入水平的增加,公共社会服务呈现出更专业、多元化的需求,同时,各种新型的社会问题也不断呈现,为社会组织发展提出了外部挑战。而且,社会组织,特别是非营利组织自身的管理、运作也存在先天不足。故此,探索出社会组织良好的成长路径就现实来讲存在着紧迫性。2006年以恩派为代表的社会组织孵化器,走入人们的视线,由于其在社会组织发展中给予的场地支持、管理咨询、能力建设、网络搭建、品牌建设等支持,开启了社会组织培育新模式,引起了政府和学术界的关注,对其探讨逐渐增加。目前,文献主要是通过个案方法对社会组织培育中心进行描述性研究,聚焦于对培育流程的记录,鲜有将两个热门研究对象——社会组织和社会组织培育中心放在一起研究二者支持和被支持关系。本文将以生态系统理论的视角,对两者的互动关系进行研究,以期发现二者的互动关系,并解释分析互动关系,探究两者互动中形成了的互动结果,如何进行的互动。文章采用个案研究的方法,选取J市L区创益园内社会组织培育中心及正在被培育的5个组织作为研究对象,将这6个组织作为一个案例进行研究。运用质性研究的半结构化访谈方法进行深度访谈,获取关于研究主题相关的内容,并且及时地转录、整理分析,保证研究信度。通过研究发现,在创益园内,双方之间的互动关系是基于平等的伙伴关;在互动方向上,呈现双向的特点,二者相互融合、相互促进;在互动方式上,这种互动是一种全天候的;在互动内容上,以培育对象存在的问题为导向。最终,社会组织培育中心和培育对象之间获得双赢的互动结果:社培受到了肯定,培育对象得到了发展。但仍要警惕一些来自内外部的不利于二者良好互动的潜在因素,同时,这种互动本身是动态的而不是静态的。出于发展变化的角度,文章提出从微观系统(培育中心)、中观系统(政府)、外部系统(立法、政策)共同发力,促成良好互动关系,以破除二者困境,实现双方共同发展。