公务员是促进区域经济、社会发展,服务人民群众的领导者和践行者,提高公务员的工作效率,建设高效政府是行政体制改革的重要目标。基层政府公务员身处行政服务工作一线,是党和国家政策的执行者,集中体现了党和国家的意志,其工作效率和工作实绩直接决定了政府效率和实绩。因此对基层公务员的绩效考核进行研究,找出一套以绩效考核为主要内容的方法,考核评价公务员工作,加强激励约束,具有重要而深远的意义。绪论中,作者介绍了选题的背景和意义,回顾了绩效考核发展的历史,了解借鉴了世界发达国家所沿用的公务员绩效考核体系经验,并且对本文的研究方法、内容和解决的关键问题进行了说明。第二部分,主要介绍了公务员绩效考核的相关概念、考核的目标、评价内容以及主要方法,为论文的下一步研究提供理论支撑。第三部分,介绍了河南省BF县的公务员队伍现状和目前所实行的考核制度,找出存在的突出问题,并从法律、制度、文化等层面进行了简要分析。第四部分,以该县为例,从方案制定、组织实施、结果应用等方面提出了具体的公务员绩效考核实施办法。最后一部分,对全文进行了总结展望。本文主要采取文献研究、比较研究和实证研究等方法进行研究,力求将绩效考核相关理论和国外先进的绩效考核经验应用在基层公务员绩效考核制度的升级和优化上。本文选取河南省经济水平中等偏上的BF县为例子,用解剖麻雀的方式,全方位的对该县一直实行的公务员考核工作进行了深入的挖掘和分析,通过归纳问题,分析根源,力求从根本上和制度上解决目前基层公务员考核工作所普遍面临的问题。通过分析问题,结合该县实际研究制定出的公务员绩效考核制度,不仅能推动该县绩效考核工作发展,提高政府工作效率和公务员工作热情,还能为包括县级以上的全省公务员绩效工作提供有益借鉴。