任何一个企业的发展都离不开公司的高效运作,而高质量的财务分析能够发现企业经营管理过程中存在的问题,进而给予管理层以相关改进措施建议。学术理论上,不同学者提出了不同的财务分析方法以及多样的财务分析指标,这些方法和指标大部分是针对公司的具体财务数据进行的,而财务数据的失真会导致对公司的财务分析变得毫无意义,这些方法和指标也只会变成纸上文字。因此,迫切需要一种高效、全面的分析方法对公司的经营状况进行整体分析,而“哈佛分析框架”正迎合了这一需求,其融合了公司的战略分析思想。在战略分析的指导下,首先对公司披露信息的质量情况进行评价；其次,利用高质量的会计信息及各种财务指标对公司进行财务分析；最后,对公司的未来做出合理的预测,并提出相关建议。本文主要对这一高效的财务分析框架的应用价值进行评价分析,将理论知识应用到实际企业——中国国旅股份有限公司中,经过这一以战略分析为起点、经过会计分析和财务分析、以前景预测分析为终点的分析过程,分析影响公司在经济市场中整体运营效果的瓶颈之处,并给予适当的建议策略。通过这一分析过程,来进一步验证这一理论知识在实际市场中的应用价值。最后,对该财务分析框架的应用过程中需要注意的关键点给予总结,以达到给予其他企业以借鉴价值的目的。因此,鉴于本人专业背景及职业取向,本文不深究理论观点的研究,专注于尝试性应用先进理论——“哈佛分析框架”于中国国旅,并对该框架的应用价值予以评价。