积层陶瓷电容广泛应用于便携电子产品。在电子信息产业迅猛发展的今天,积层陶瓷电容产品竞争日益激烈,生产企业必须通过不断的质量改进来减少不良品,降低生产成本,提高产品收益率。本文以生产积层陶瓷电容的某S公司为对象,在综合六西格玛管理理论和方法的基础上,实际运用六西格玛成功解决了积层陶瓷电容产品的收益率问题,本文采用六西格玛的DMAIC流程,首先进行了科学的项目定义,明确了问题和项目目标,进一步在流程分析的基础上进行了项目测量和数据收集,基于严谨的数据分析,找到了影响积层陶瓷电容收益率的根本原因,并采取了相应的改进措施,对改进结果进行了固化,建立了相应的控制措施和手段。文章运用了六西格玛的多种工具,如:因果矩阵、过程FMEA、测量系统的重复性和再现性分析、过程能力分析等等。从而使积层陶瓷电容系列产品收益率得到提高。本文通过理论联系实践,定性分析和定量分析相结合,综合应用统计学、工业工程等学科内容和方法以及图表、图形等解释分析工具,体现了六西格玛在实际应用中发挥的作用。希望本文能够给准备使用六西格玛进行分析的公司有一定的参考价值。