综合计划是企业的年度经营计划,是在企业战略、规划的指导下,充分考虑了企业内外条件约束的情况下,确定的企业年度经营目标和实现目标的安排。综合计划是统领企业各项目标和工作的纲领,是加强集约管理、精细过程管理和控制的有效手段,是把经营工作的各个环节归归入目标、完善内控制度、提高企业效益和效率、促进企业可持续发展实施的重要举措。本文的研究工作是基于对国内大型电网企业综合计划管理以及成本管理工作的调研基础上所进行。本论文首先通过整理大量实际调查资料,以及与我国电网企业综合计划管理以及成本管理工作相关的文献资料的整理,对当前电网企业综合计划管理以及成本管理现状进行了分析,并总结出实际工作中所存在的典型问题；然后通过深入分析我国现行的电网企业综合计划管理方案,并结合成本管理理念,设计出一套基于成本的综合计划管理模式；继而在全面系统、有效操作等多项原则的指导下,结合所设计的电网企业综合计划管理实施方案,从电网建设、营销服务、企业经营、安全生产和人才科研五个维度构建了考虑成本管理的电网企业综合计划管理评价体系；最后运用主观和客观相结合的基于熵权模糊综合评价方法模型对所构建的评价模型予以分析,并以某电网公司为实例,进行了分析验证,评价结果表明该电网公司综合计划管理效果较好。本文所构建出这个评价模型,以期能较为有效直观的判断电网企业综合计划管理水平以及其执行效果。