长期以来,员工工作满意度一直是学者和实业家关心的热点问题。国内外企业管理学者对员工个人工作满意度的构念、前因后果进行了大量的研究,取得了丰硕的成果。本文对SZLT公司各个团队成员的员工工作满意度调查,结合员工访谈,旨在了解2009年公司人力资源管理改革一年后的团队管理现状。在运用了多种统计方法分析后发现：整体说来,员工对团队运作的现状是比较满意的。公司员工的共享心智水平最高,团队认同度其次,员工工作满意度得分最低。不同性别、婚姻状况、管理层级的员工对于团队运作情况的评价并没有明显的差异。但是不同的学历、技术职称的员工却对团队运作情况的评价存在一定的差异。共享心智和员工工作满意度之间的作用在一定程度上会受到学历、技术职称的影响,但是影响不是很显著。共享心智与员工工作满意度之间存在较为显著的正向回归关系,因此可以认为高共享心智水平的团队成员具有高水平的员工工作满意度。