激励含有奖善惩恶、劝进戒退、激浊扬清双层含义。激励是人力资源管理的核心。公务员激励具有特殊重要的社会意义,通过激励可以挖掘公务员潜力,调动其工作积极性,更好地履行行政管理职能,解决公共部门的工作绩效和道德风险问题,树立勤政廉政的政府形象等。近年来,海关对本系统公务员探索实施了一系列激励措施,取得了相应的成效,但由于激励机制的不完善,使激励效果不尽如人意,还存在改进的空间。本文在对海关公务员激励现状及其问题分析的基础上,借鉴了国外经典激励理论,对海关公务员激励的改进方略提出设想,并形成了初步的激励系统和综合激励模式。文章重点强调了激励改进的原则和具体方略,为实施对海关公务员的有效激励提供一定的参考。本文试从系统分析的角度对海关公务员激励进行探讨,力求有所创新。本文首先在绪论部分介绍了论题背景、论题意义以及研究思路和论文结构。其次进行激励理论概述,阐述了国外有关激励理论的内容及启示,并形成了激励理论的综合模式。在此基础上选取C海关为例,就激励因素等问题开展问卷调查和分析,进而对海关公务员激励现状及问题进行论述。最后运用有关激励理论重点探讨了海关公务员激励改进的问题,提出激励改进的思路和原则,阐明激励改进的具体方略,并形成了海关公务员综合激励模式。