在全球节能减排的背景下,电力作为一种最重要的、不可或缺的清洁能源,需求量极速上升。发电企业是电力生产的源头,在整个电力市场的运营过程中占据了非常重要的位置。然而,火力发电企业基建项目面临着复杂的内外部环境以及本身具有投资大、建设周期长等特点,使其在实际项目运营中存在大量的风险,因此,火力发电企业基建项目风险管理显得尤为重要。本文立足于火力发电企业基建单位,根据风险管理中全面管理的思想精髓以及风险识别-风险评估-风险预警的管理流程,开展了发电企业基建项目风险管理及其信息系统的研究,主要包括：在对基建项目风险管理的概念进行分析的基础上,分别从风险管理目标体系、风险管理流程体系和风险管理方法体系这三个维度,提出火力发电企业基建项目风险管理三维框架模型；基于电网基建项目风险管理的核心目标,从基建项目生命周期中投资决策、项目准备、项目建设、验收投产四个阶段出发,通过项目工作分解对项目中存在的风险进行分析,构建风险识别体系；在风险识别的基础上,考虑到实际风险评估过程有效性问题和专家权重确定难题,融入了专家群评价的方法和兼顾专家主客观权重信息给专家赋权的方法,进而结合离差最大化思想和Choquet模糊积分算法,构建基于模糊积分-离差最大化的火力发电企业基建项目风险评估模型；在风险管理理论基础上,提出了基于全过程、全部、全方位、全面组织四个维度的火力发电企业基建项目全面风险预警模型,并对项目风险应对措施进行研究；在基于火力发电企业基建项目风险管理中风险识别-风险分析-风险评估-风险监控-风险应对-风险识别的循环上升管理流程,分析风险预警智能管理系统的需求,对风险预警智能管理系统平台的功能进行总体设计和详细设计,构建了火力发电企业基建项目风险智能管理系统平台。