城市供水是城市赖以生存和发展的重要基础,也是保障民生的关键。随着城市现代化进程的不断加快,各区域对城市供水这条生命线的依赖性越来越强,而供水产销差作为反映供水企业管理水平和运行效益的重要指标,也客观体现了企业的管理水平和服务水平。若能对其进行合理管理和控制不仅对有效利用水资源,建设节约型社会,确保城市可持续发展具有重要意义,而且对于提高供水企业的经济效益和社会效益也有着显著的意义。本文通过文献资料收集、实地调研、案例分析等多种渠道,进一步了解国内外供水产销差控制的现状,并结合泉州地区相关供水企业特别是泉州市自来水有限公司的供水产销差现状,分析和研究了供水产销差的形成原因,有效针对供水产销差存在的问题进行深入分析并提出相应解决措施。文中主要从供水产销差管理和技术这两个方向出发,重点从管理制度、计量管理、营销管理、管网运行管理、技术创新等方面入手,通过有效利用信息化管理和技术手段,进一步推进产销差管理和控制的精细化、信息化和智能化等进程,在不断加强供水企业各部门之间的协调管理、提高管理效率和对产销差管理问题的研究分析、实践应用的基础上,有效总结实用的管理经验和技术手段,特别是创新技术在旧管网改造中的应用和分区计量的试点实施,积极寻求适合泉州地区供水企业产销差管理和控制的方法并予以推广实施,争取在一定时期内对泉州地区,乃至全省、全国的其他供水企业提供借鉴思路,以达到解决一些具有共性问题的效果,为供水企业在产销差管理和控制方面提供具有参考价值的理论体系。