中国服装的发展一直以外向型经济为主,具有很高的外贸依存度。随着国内外经济形式的变化,服装的出口遇到了前所未有的困难。国内的服装企业也认识到发展服装品牌的重要性,中国服装品牌如雨后春笋般涌现出来,针对服装品牌的营销也进入到了白热化的阶段。但是国内的知名品牌还是为数甚少。因此除了国内具有产生知名品牌的土壤,我们还需要对所打造的服装品牌进行恰当的定位。本文通过对品牌定位发展的理论进行梳理,结合服装品牌定位的特点,对服装品牌市场现状和发展趋势进行系统分析,从而总结出我国服装品牌定位存在的缺陷。同时本文选取了RC服装品牌作为案例,通过品牌动态定位模型,首先分析RC服装品牌发展中存在的问题和风险,然后梳理一个服装品牌要想获得成功所需要具备的六个要素,并且从竞争者状况,消费者、企业内部管理和货品销售及搭配等方面进行实证分析,进而验证RC服装品牌定位的准确性及是否需要调整。其中,竞争品牌主要通过调研获得一手资料和商场的销售情况获取二手资料,消费者方面主要是通过问卷调研获取一手资料,企业内部管理是根据企业的结构及管理现状进行分析,货品销售及搭配主要通过各大商场的品牌销售数据进行分析,以期分析RC品牌的定位准确与否,从而建议对RC品牌定位进行微调或者再定位。同时,根据调研获得的上海和重庆两地共122份问卷,进行因子分析和多重聚类分析,分离出多数消费者在购买服装时所重视的主要因素,为企业了解消费者心智,为服装品牌的准确定位提供参考与借鉴。