农村信用社全面改革已经将近十年。信贷业务是农村信用社的主营业务，也是风险最大的业务之一。内部控制在商业银行发展过程中不仅有必要，而且十分紧迫。对于信贷业务而言，同样意义重大，本文以LY农村信用社为对象，分析了农村信用社信贷服务及其风险管理的现状，剖析了其中存在的问题及其原因，进而提出了防范贷款风险的对策。全文共分五章。第一章绪论。先是梳理了国际和国内的商业银行关于信贷业务内部控制相关的体系建设，发展方向和现状，推出了本论文选题的原因，研究的目的和必要性，思路及方法。第二章农村信用社信贷业务内部控制。描述了农村信用社信贷业务的主要工作内容。着重对农村信用社信贷业务有关内部控制的内容进行了分析。第三章对LY农村信用社信贷业务内部控制进行了分析。总结梳理了LY农村信用社信贷业务内部控制制度。选取了该信用社的相关四个案例，并结合案例与制度查找了产生不良贷款的内部控制的缺陷。分析了现阶段LY农村信用社存在的问题。具体有员工法制意识淡薄，员工对农村信用社的规定执行不到位，相关监督检查制度形同虚设，放贷过程中透明度不够，手续随意简化等。第四章完善LY农村信用社信贷业务内控制度的建议。从内部环境方面、风险评估方面、控制活动方面、信息与沟通方面、监督与检查方面提出了针对性的建议。第五章结论部分。论文主要采用理论和实际相结合的方法，利用国外有关商业银行信贷业务内部控制方面的一些理论和研究成果，通过分析国内LY农村信用社信贷业务的内部控制和执行情况及出现的问题，找出LY农村信用社信贷业务内部控制系统中存在的问题，在分析、比较国内外商业银行业务内部控制的做法和特点的基础上，提出改进和完善LY农村信用社信贷业务内部控制的思路。在解决问题的思路方面，借鉴商业银行的经验，提出了全面推广电子平台的想法，应用这一高科技手段弥补农村信用社业务人员素质不够高和内控手段使用不完全的现状。引进统一柜面系统，提升信息化水平。另外，提出加强企业相关法律工作的构想，依法治社，依法做人，一切业务均在法律的监督下从事，同时对违法违纪者依法严惩，警示他人，也是减少农村信用社信贷风险，完善内控的一项得力举措。