本论文主要讲述了当前形势下,国际国内风力发电现状,以及作为风电齿轮箱生产厂家,南高齿推行精益生产的必要性与需求,并重点阐述了装配车间实施精益生产的过程与取得的成果。首先,论文介绍了选题的背景和意义,综述了精益生产的相关理论研究方法与概念,并对一些常用的精益原则做了系统说明；其次,论文在分析风电齿轮箱装配车间现状的基础上,提出对装配线进行优化的模式与改进方案,并通过案例实施分析与实况模拟,设计出了适合企业装配模式的单件流生产线；最后,论文通过实证分析,总结出精益装配实施的过程与取得的成果,也就是生产效率得到了提高,生产线布局得到了完善,生产模式得到了改进。此外,结合精益生产方法中看板管理的有效实施,也使得装配现场管理提升到了一个新的高度。经过两年时间的努力,精益生产已经从一种理念深入到了装配车间全体员工的心中,虽然目前仍有一些难以克服的问题与难点,但精益思想正逐渐形成一种氛围与企业文化,在南高齿推行开来。