随着我国服装行业的发展和服装消费模式的变化，服装业内的竞争日趋激烈。服装企业需要凭借自身所具有的柔性的提高来应对环境变化给企业带来的敏捷性的要求，使企业在日益激烈的市场竞争中获得持续的发展。目前，困扰服装企业发展的最重要的问题是运营惯性问题，而克服企业运营惯性最有效的手段就是实现产品精准开发。鉴于这一点，本课题首先结合服装业的发展现状，服装产业链、供应链的特点以及惯性的概念对服装企业的运营惯性的概念、表现及成因进行了详细的分析。然后，以服装产品开发的相关文献及研究成果为基础，针对课题所要解决的主要问题——怎样从产品精准开发的角度减小企业的运营惯性，设计了合理精炼的调查问卷，并对调查数据进行了科学的整理和归纳，利用6段量相关表评价的方法，得到了影响服装企业实现产品精准开发的五大关键问题，即目标消费者定位、消费者需求预测、引进消费者参与、供应链协同开发和分销渠道选择。最后，采用理论分析和案例分析结合的方法，对实现这五大关键问题优化操作的手段和方法进行了科学而合理的分析。本课题希望通过对服装企业运营惯性和产品精准开发的研究，为我国服装企业建立一套行之有效的从产品精准开发角度减小企业运营惯性的方法，帮助企业提高对市场变化的快速反应能力，在激烈的市场竞争环境中取胜。