企业社会责任这一概念从诞生以来就受到社会各界的普遍重视。西方社会对企业社会责任的讨论从开始的关注利润的增加到后来认为企业必须承担责任来解决社会问题,这期间企业社会责任经历了漫长的探讨与实践。如今,众多企业已将企业社会责任纳入其战略经营的范围,企业社会责任被当做自己的“分内事”来对待。随着我国社会经济的快速发展,企业在自身发展的过程中面临的诸如劳工权益、环境保护等问题也越来越被备受关注。如何将社会责任融入其发展当中是企业身处在任何时代都难以回避的问题。在已有的研究中,学界大多从外部视角探讨了企业社会责任对财务绩效、顾客忠诚度、社会信任等的影响,而对其内部利益相关者——员工,关注较少;同时,基于个体感知视角来解释企业社会责任对员工态度或行为的影响机制尚未被充分讨论。因此,本篇论文基于社会认同理论,通过实证分析,探索个体感知视角下企业社会责任与组织认同的作用机制。在系统地回顾员工企业社会责任感知、组织认同、工作意义感以及组织伦理氛围的文献之后,提出本文的研究假设,并构造理论模型,通过问卷调查收集了28家公司的352份有效问卷,运用SPSS 22.0、MPLUS7.4、HLM7.0作为数据处理工具对调查结果进行统计分析后得出:员工企业社会责任感知正向影响组织认同;在员工企业责任感知组织认同的关系中,工作意义感起到部分中介的作用;不同主导类型的组织伦理氛围在员工企业社会责任感知与组织认同的关系中起到的调节作用也不同——关爱型伦理氛围、规则型伦理氛围起到了正向调节作用;工具型组织伦理氛围起到了负向调节作用。基于以上的研究结论,提出相关的管理建议:一是企业应重视提高员工感知的企业履行社会责任的水平,正确地认识到企业社会责任行为带给员工的重要意义。二是重视员工的内在需求,帮助员工培养工作的意义感。三是重视规则型、关爱型的组织伦理氛围的培养,良好的组织伦理氛围可以有效调节员工对组织的认同。