随着竞争全球化,技术创新速度的加快,在日益激烈的竞争环境下,竞争中的企业逐渐展开了越来越多的合作,一些同行业企业的生产或服务互相替代,由此组成了水平型战略联盟。　　 本文基于最常见的联盟模式分类方法,即股权式和非股权式战略联盟的模式,对长株潭区域水平型战略联盟模式选择问题进行了实证研究。　　 本文提出了关于水平型战略联盟模式选择的概念模型以及相关的假设,通过初始问卷的预测试得到小样本,并对小样本进行探索性因子分析,然后形成大样本并进行可靠性分析,从实证角度验证了模式选择影响因素资源投入、竞争强度、风险感知以及企业能力的维度,并通过结构方程模型(SEM)的方法对假设进行了验证。实证所采样的范围是长株潭区域即将组建或已组建水平型战略联盟的企业。　　 结果说明,资源投入、竞争强度、风险感知、企业能力和联盟模式选择偏好之间存在着紧密的联系。公司管理者对战略联盟模式选择偏好受到管理者对未来联盟风险的主观评价以及企业自身能力的影响,而公司向联盟中的资源投入以及战略联盟的竞争强度是影响管理者对风险主观评价的重要因素。在进一步的研究中,本文还对长株潭区域内企业与竞争对手组建战略联盟开展合作提出了一些有用的建议,并对未来的研究做出了展望。