随着全球经济一体化的进程,中国卷烟工业企业不仅要面对国内竞争,还将面临来自国外烟草跨国公司的挑战。在激烈的市场竞争中,资源正进一步向优势品牌集中,品牌的价值和作用日益突出,创建名牌成为企业应对竞争,获得更大发展的有效途径。河南新郑烟草(集团)公司同样也需要打造更加强大的品牌去实现宏伟的愿景。 本文共有六章,第一章是介绍研究的背景和目标,第二章是对新郑烟草(集团)公司的现状描述及分析其品牌存在的一些问题,第三章是关于品牌及品牌战略的知识研究,第四章是中外烟草市场分析,第五章是对新郑烟草(集团)公司的SWOT分析,第六章则是新郑烟草(集团)公司品牌战略制定及实施建议,这一章是本文的重点。 本文的研究思路是在外部环境的变化中发现了新烟集团需要重点解决品牌问题,依据此主线进行相关的理论和市场研究。从研究中找出规律,理清思路,从而提出合理化的品牌战略解决方案。 本文主要讨论了以下内容:品牌的定义,品牌战略的定义,品牌战略的内涵;品牌战略与企业战略的联系,品牌战略优势分析,品牌战略的一般模式,国际卷烟市场的特点,国内卷烟市场的现状及国产卷烟品牌的现状与问题,新烟集团SWOT分析及其品牌战略规划和品牌战略实施建议等。 本文的创新之处:针对新郑烟草(集团)公司的品牌发展,作者提出了走公司名称与公司主打品牌名称统一的新思路,并且对新烟集团的重点产品品牌做了合理可行的品牌战略规划,有一定的实践指导意义。