企业激励机制与绩效评估是现代企业制度的核心内容,是确立企业核心竞争力的基石。一个有效的激励机制能够使企业经营者与所有者的利益统一起来,使经营者能够努力实现公司所有者的利益,调动其主观能动性,防止道德风险。衡量二者是否建立联系,很大程度体现在经营者的薪酬是否与企业业绩挂钩上。本文通过对民营企业经理人员薪酬与企业绩效的实证分析,对此进行检验。 经过二十多年的发展,民营经济已经成为推动我国国民经济前进的重要力量。随着近几年我国证券市场的发展,民营企业上市公司数量不断增多。虽然民营企业在我国经济建设中取得了一系列的成就,但其公司治理结构尤其是激励机制上还存在许多问题,本文以上市民营企业为研究对象,对企业薪酬激励进行研究,以期完善公司治理结构。通过整体和分组实证检验,发现民营上市公司高层管理人员薪酬与公司的规模有一定相关关系,但是与企业业绩无显著的相关关系,也就是说高管薪酬更大程度上取决于高层管理人员所能控制的资源多少。经实证检验,发现企业业绩变动对高层管理人员薪酬几乎无影响,故不能认为高层管理人员薪酬与企业业绩相关。 总之,民营上市公司高层管理人员薪酬激励约束机制尚需完善,本文对此分析了几个影响因素,同时本文介绍了国外两种典型的薪酬激励约束模式,并提出了对民营上市公司的几点启示,以期对民营上市公司完善激励约束机制和公司治理结构起到一定作用。