随着研发成本不断提升,产品生命周期不断缩短,技术知识日趋专业化,企业通过开展创新活动来应对纷繁的挑战。当企业从内外部学习探寻新机会时,网络背景下的合作开始变得普遍,协同、联盟、社会网络等应运而生。企业嵌入在关系网络之中,不再是孤立的个体,于是社会网络发展成为了主流合作平台。企业的所有战略行为均受到关系网络中所处位置的影响,在制定战略时,要先对企业环境进行分析,再选择合适的创新战略以推动企业发展,这是组织成功运营的关键。而企业的创新是双层嵌入在研究人员之间的合作社交网络中以及由知识元素之间的联系组成的知识网络中。这两个网络的结构特征不同,又交互存在。本文以社会网络理论、资源基础理论、创新理论等为指导,将企业知识网络和协同网络嵌入同一个框架中,提出企业双层网络的概念,对双层网络结构进行定义并分类,研究不同企业双层网络结构对绩效的作用情况,探讨创新战略与企业双层网络结构的适配性问题。以2004-2015年我国计算机、通信、信息技术服务业等行业138家上市企业为样本展开实证研究,采用回归模型,得到以下结论:双层网络结构促进企业绩效的提升;创新战略正向调节双层网络结构对企业绩效的作用效果,即当企业采取探索式创新战略时,高知识网络-高协同网络型、高知识网络-低协同网络型、低知识网络-低协同网络型双层网络结构对企业绩效的影响更大,而当企业采取利用式创新战略时,高知识网络-高协同网络型、低知识网络-高协同网络型双层网络结构对企业绩效的影响也更大。基于以上研究结论,本文提出管理建议:企业应注意识别优化双层网络结构,并根据企业双层网络结构类型选择和调整创新战略,提升企业绩效。本文的研究成果丰富了社会网络领域与创新领域的交叉研究,为企业识别、优化双层网络结构,以及根据网络结构调整创新战略提升企业绩效的实践,提供了理论依据。