高科技企业是21世纪我国走向知识经济时代的主力军。在国内外市场的激烈竞争环境下，如何有效而迅速的提高企业核心竞争力，提高企业绩效是一个迫在眉睫的难题。资源外包作为一种新兴的创新战略，对高科技企业实现资源优化配置、发展企业的核心能力提供了新的思路。 本文主要对高科技企业资源外包对企业绩效的影响进行研究，首先界定了在本文中资源外包的概念，然后通过详细的理论基础回顾，不仅引用了交易成本理论、资源理论，而且引用了哈佛大学切斯布鲁夫教授的“开放式创新”理论，企业应该充分引用外部资源，将外包商纳入自己的创新网络中，为高科技企业资源外包活动的开展提供更加坚实的理论基础，接着从我国高科技企业资源外包的现状出发，深入分析了高科技企业资源外包的动因，同时探讨了外包过程中的一些制约因素。 其次，根据前面理论知识的分析及定性分析建立了资源外包对企业绩效影响的理论假设模型。主要包括五个假设：(1)资源外包对企业绩效的直接影响；(2)在企业战略控制变量作用下，资源外包对企业绩效的影响；(3)在外包商商誉控制变量作用下，资源外包对企业绩效的影响；(4)在企业技术创新能力控制变量作用下，资源外包对企业绩效的影响；(5)在企业资产专用性控制变量作用下，资源外包对企业绩效的影响。 最后，通过对南京市部分高科技企业进行问卷，利用信度分析、效度分析、相关分析和回归分析等方法对假设模型进行验证，文章最后得出的结论是：(1)核心业务外包会降低高科技企业整体绩效，特别是在企业实施差异化战略或者具有较强的资产专用性的情况下；(2)外围业务外包会提高企业的整体绩效，尤其是财务绩效，特别是在企业实施低成本战略、良好的外包商商誉或者适当程度的资产专用性时。综上，本文的研究为今后的学者在此方面进行更加深入的研究提供了一些理论依据，为我国高科技企业今后正确理性地开展外包提供了一定的参考作用。