为了降低成本，快速提高收入，在竞争激烈的市场上求生存，中小企业对ERP建设的热情高涨，并逐渐成为ERP市场发展的主要推动力量。然而，就目前我国中小企业ERP应用的状况来看，形势并不乐观。90％以上的ERP系统应用都没有达到企业预定的目标。究其原因，选型不力是其中最关键的制约因素之一。本文试图从规范中小企业ERP选型过程和建立实用的ERP选型标准两个方面来解决问题。论文可以分为五部分：第一部分为绪论，阐述了选题的背景，分析了目前我国中小企业ERP选型中存在的问题，并确定了论文的研究思路；第二部分综述了国内外中小企业ERP选型研究现状，并进行了总体评述；第三部分界定了我国中小企业的定义，分析了其实施ERP的驱动和制约因素，并对比分析了中小企业的ERP需求特点；第四部分包括第四章到第七章，也是本文的核心部分。它们分别阐述了我国中小企业ERP选型中的计划过程，信息搜集过程，产品选择过程及合同签订过程，合起来即为我国中小企业ERP选型的全过程。在第四章中，本文改进了台湾清华大学Chun—Chin Wei等人提出的ERP选型AHP决策模型，细化、修改和增加了部分评价要素，使之更适合我国中小企业ERP成功选型的需要。在第五章中，分析了国内主流的中小型ERP供应商和软件产品，并比较分析了国内外ERP软件。在第六章中，本文将改进后AHP决策模型应用于案例分析中，阐述了应用此模型的全过程。在第七章中，本文阐述了ERP合同的组成，包含的内容和签订合同时应该注意的问题。最后的第五部分为结论，阐述了本文的研究结论，并指出了有待进一步研究的工作。