我国经济的快速发展,人民的生活水平快速提高。零售业的经营模式也在发展中不断变化。近年来,连锁零售业特别是连锁大卖场发展迅速,但同时连锁大卖场之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中,面对环境的快速变化,要求连锁大卖场的经营者能够把握住环境中的机会,有效地做出战略选择。为此,论文结合作者的实际工作,分析我国连锁零售业的发展环境,研究乐客多在苏南地区的战略选择。　论文首先介绍了零售业和连锁零售业的概念和分类,分析了连锁零售和连锁大卖场的优势和缺点,在此基础上,分析了我国连锁零售业的发展,竞争的方式及外资连锁企业对我国连锁零售业的影响。接着,论文在介绍了乐客多的基本情况的基础上,从经济、社会、政策和技术几个方面分析了乐客多在苏南地区发展所面临的宏观环境,利用波特的竞争作用力模型分析了集团所处的行业环境,进而分析了集团自身的优劣势。最后,论文从乐客多的发展思路和目标出发,全面剖析了乐客多的经营战略,讨论了乐客多在苏南地区的竞争战略选择,提出了战略实施的对策措施。