面对“十二五”国家能源战略调整，以及日益恶化的环境问题，作为能源消耗和环境影响大户的电力企业，优化经济运行、节能减排已经成为关系国家战略，以及企业自身发展的重中之重的工作。在现有的国家政策、法律、法规、以及技术条件下，发挥电力企业自身管理效能，从自身出发去做好节能减排工作，不断优化经济运行已经成为必然，也是必由之路。本文研究、借鉴了国内外的研究成果和方法，以及一些比较完善的理念，分析了提出课题的背景因素以及研究的意义。通过对等效热降法和耗差分析法的研究，掌握了经济运行影响因素，清晰了优化运行的出发点。通过对沧东电厂2011、2012年经济运行优化工作的开展情况的分析，提出了沧电所面对的问题，以及关于优化运行的影响因素，针对所存在问题、以及影响因素提出了针对于锅炉、汽机优化运行措施，还有靠近额定参数的指标竞赛方法，并根据沧电自身情况，提出加强基础管理、安全经济运行、检修管理等，促进企业进行管理机构优化调整，技术管理革新，大力发展循环经济，挖掘企业利益增长点，拓展优化运行新思路，采取“步进式”提升机组经济性和挖掘节能潜力的方式，按照“运行优化为先”，“设备改造跟进”，“管理再提升”的步骤原则，有效促进机组经济性管理提升和节能减排潜力挖掘。