房地产业是国民经济的支柱产业,其重要性主要体现在改善民生、拉动和稳定经济,对国民经济影响深远。我国房地产业的暴利时代已经逝去,传统意义上的“疯狂圈地、野蛮成长“以及价格竞争等,已无法为企业赢得持续的竞争优势。而基于顾客价值的品牌战略能够为企业谋取长久的竞争优势,房地产业的品牌时代已经来临。本文以顾客价值和品牌战略理论为指导,对房地产公司的品牌战略进行探索研究。首先,笔者以迈克尔·波特的五力模型作为分析工具,分析了房地产行业的竞争格局,探讨了房地产行业的品牌建设现状及原因,论证了房地产公司实施品牌战略的必要性。其次,笔者在顾客价值分析、问卷调查和数据分析的基础上,提出了构建房地产公司品牌战略的量化方法。再次,笔者借助在J地产集团实习的便利条件,以J地产集团青岛A公司为例,运用本文提出的新方法,为青岛A公司设计了具体的品牌战略方案。最后,笔者结合房地产公司在品牌战略实施中存在的问题,从品牌维护和品牌延伸两个方面,探讨了品牌战略管理的实际问题,最终得出了房地产公司品牌战略管理的实用方案。