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二十世纪九十年代,全球企业界因而取得共识:人力资源的发展不仅是企业生存的关键,而且还是企业成功的关键。企业要保持并提高竞争力,必须将持续的人力资源培训作为一个重要的手段,对员工进行充分投资才能确保他们最大限度地发挥潜能。本文以企业培训的相关概念作为切入点,首先对培训理论进行了回顾,探讨了现代企业培训的趋势,接着文章介绍并分析了英可大连公司的组织架构、人力资源情况、培训工作现状以及存在的问题,进而提出了分层培训体系设计的新思路与原则,并在此基础之上,制定了英可大连公司培训体系设计流程。并通