随着国家大力推广和使用PPP(公私合作制)以及湘江新区的挂牌成立,不少金融机构摩拳擦掌跃跃欲试,地处湘江新区核心地带的建行长沙兴湘支行自然有着近水楼台先得月的优势。但是公私合作制在中国还处于起步阶段,目前我国商业银行参与公私合作制项目依然不多,缺乏这方面的经验,因此有必要对这个问题进行深入研究。本文首先对公私合作制的相关概念及理论进行概述。其次对建设银行长沙兴湘支行的发展情况做出简介,探讨其参与公私合作制项目金融服务的外部环境和内部环境,并在此基础上完成相应的SWOT分析。再次提出建行长沙兴湘支行公私合作制项目金融服务的策略,包括营销切入、渠道搭建和项目筛选的营销策略以及产品策略,着重剖析参与公私合作制金融服务所需防范的风险及应对策略,包括政策法律风险、政府行为风险、公私合作制项目市场风险、不可抗力风险。最后提出建行长沙兴湘支行参与公私合作制项目金融服务的实施步骤,包括制定PPP项目营销活动方案和发布PPP项目业务营销指引;分析实施障碍,包括法规制度因素、政府推动因素和银行服务因素;提出了保障措施,包括深化机制改革、推动资产业务创新转型和严控信贷准则防范风险,并对上述策略的实施效果进行评价。公私合作制对于建行长沙兴湘支行业务拓展、实现跨越式发展有着重要作用,本文以建行长沙兴湘支行为研究对象,提出了系统的公私合作制项目金融服务策略,对于以建行长沙兴湘支行为代表的金融机构有着重要的借鉴意义。