由于社会的进步,人们的消费水平的差异化,决定了汽车的整车厂必须采用准时化采购。通俗来讲就是在准确的地点准确的时间交付给整车厂满足其生产需要的准确的数量和准确的质量的物料。本论文从SGMDY公司汽车整车厂零部件准时采购开始,通过理论的阐述,介绍了准时化采购的定义、形式、原理、目的和意义。SGMDY物流建立的系统供应链管理体系是依据丰田的JIT理论建立起来的。准时化采购是一个高度统一、集中的整体。它将物流、商流、信息流完整、合理地组织在一起的。SGMDY汽车是在实施准时化采购的过程中,根据市场对汽车产品的特性,完善信息系统、优化内部流程的建立,实行循环取货、加强5S管理、物流服务外包等措施保证企业真正实现JIT采购。准时化采购在采购过程中能减缩短供应商的交货期、简化物料流程、延长汽车零部件的使用寿命、减少汽车配件库存、节约资金占用等方面有着巨大的优势,采用准时化采购大幅度的降低了运输和库存费用,提高了SGMDY的核心竞争力。