20世纪90年代以来，随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。因此，如何迅速提高中小企业的竞争力，是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式，为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本，为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件：然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。 本文分析了我国中小企业实施供应链管理的现状及其面临的问题，同时对供应链管理提升中小企业竞争力的作用机理进行了深入的探讨，并结合一个案例来说明中小企业通过实施供应链管理确实能够达到提高自身竞争能力的目的；最后针对中小企业实施供应链管理面临的问题，从企业和政府两个角度，提出了相应的对策。