企业劳动关系是企业劳动者或雇员与劳动力使用者或雇主在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的经济利益关系。作为企业内部最为重要的关系之一,开展有效的企业劳动关系评价对于完善企业劳动关系管理,构建和谐的企业劳动关系具有重要意义。企业劳动关系的和谐状况,既关系到劳动者权益的保障,又关系到企业竞争力的强弱,更关系到整个社会的和谐运行。本文以企业劳动关系评价和改善为研究对象,运用理论分析与实证分析相结合的方法,在综述相关文献和阐明企业劳动关系评价基本理论的基础上,分四个部分展开论述,并得到相关结论。首先,在充分借鉴企业劳动关系相关理论基础的前提下,分析当前我国企业劳动关系的现状,指出其存在的一些问题:非正常劳动关系浮出水面,工资支付问题突出,就业弱势群体保护问题,企业改制员工身份转换和企业重组劳动关系问题,工会组织角色偏差问题,企业员工参与管理存在问题等等。其次,在对企业劳动关系评价内涵界定的基础上,构建企业劳动关系评价体系。指出企业劳动关系评价体系包括企业劳动关系评价组织体系和企业劳动关系评价要素体系两个子系统。其中,组织体系由评价主体、评价客体、评价周期、评价流程以及评价结果的应用等组成,要素体系由评价指标、评价标准、评价方法和评价内容四部分组成。并通过理论遴选和实证筛选,构建了一个由基本业务管理、合作管理、冲突管理、员工利益保障和企业绩效表现五个方面组成的企业劳动关系评价指标体系。再次,论文通过对企业劳动关系影响因素的问卷调查和实证分析,发现影响企业劳动关系的主要因子分别是:员工参与管理因子、员工心理契约管理因子、员工基本利益保障因子和员工工作生活质量管理因子,且证明这种影响是正面的。最后,阐述了企业劳动关系优化具体研究:劳动方法优化、劳动组织优化、劳动机制优化、劳动绩效优化等,并在此基础上本文提出了加强企业工会建设、促进员工参与企业管理、加强员工心理契约管理、提高员工工作生活质量以及改善企业集体谈判制度等优化企业劳动关系的五点对策。