石油装备制造企业是石油产业的重要组成部分。在国际油价下跌、石油企业经营状况普遍不佳的情况下,石油装备制造企业也面临着较大的困难。为了促进石油装备制造企业的持续发展,必须采取多种措施。加强企业文化建设是促进企业发展、摆脱困境的一个重要手段。因此加强石油装备制造企业文化建设研究具有重要的实践意义。本文以DP石油装备制造集团为研究对象,通过对国内外企业文化相关理论梳理,总结出DP石油装备制造集团企业文化建设评价指标的影响因素及其分类。在借鉴国内外相关研究成果的基础上,建立DP石油装备制造集团企业文化建设评价指标体系。根据DP石油装备制造集团企业文化评价指标体系,利用模糊偏好关系与IOWA算子相结合的方法来确定各项指标权重,利用模糊综合评价法构建DP石油装备制造集团企业文化建设的综合评价模型。利用DP石油装备制造集团企业文化建设评价模型,对DP石油装备制造集团企业文化建设进行评价。通过分析DP石油装备制造集团企业文化建设评价结果,总结出DP石油装备制造集团企业文化建设存在的问题,找到DP石油装备制造集团企业文化建设问题的应对策略。希望本论文的研究成果对石油装备制造集团企业文化建设提供一定的参考和借鉴。