江苏五星电器有限公司和许多中国家电连锁零售业企业一样,短短的十几年完成了从资本原始积累、规模扩张、兼并重组等发展历程,在国内零售市场的占有率也超过了30%,同时创造了令人瞩目的财富效应。本文通过分析家电连锁企业扩张和资金安排模式即类金融模式,全面展示类金融模式推动连锁企业规模扩张和价值实现的过程。首先我们介绍了有关连锁企业扩张和资金管理方面的概念和理论,分析了类金融模式产生的外部背景和原因、运作的规律和特点、产生的积极作用、存在的一般风险。然后通过家电连锁企业江苏五星电器有限公司发展历程的案例分析,详细描述了类金融模式在企业扩张中的具体运作方式和发展轨迹;用详尽的数据验证了类金融模式产生的扩张效果和演变规律;揭示了类金融模式固有的缺陷和主要风险,提出了单店销售规模扩大和盈利能力提升对于类金融模式良性运转的重要作用。最后依据家电零售行业的发展规律,并借鉴百思买模式的经验,合理展望类金融模式的未来发展趋势,提出更多关注销售能力和盈利能力为主的论点,探讨了模式变化后的运作方式以及对企业经营模式和资金管理的影响,并作简要测试。本文重点采用了四个重要理论(即价值创造理论、财务风险防范理论、扩张理论和类金融理论)来分析家电连锁业的扩张,并以类金融理论作为本文分析的主线,从消费者、制造商和零售商的角度,考虑不同时期家电连锁的市场环境、经营模式等的特殊性,研究了类金融模式的产生、发展、停滞和演变的因素。同时本文的大量事实和数据均来自于行业内最具代表性的企业,使得本文的研究结果具有很好的实践指导作用。