y省税务局承担着所辖区域内各项税收、非税收入征管等职责,对于全省经济稳定增长和升级转型都起着至关重要的作用,而税务系统的运转效率关键在于税务人员的工作能力和综合素质。因此,有必要科学合理的制定人力资源规划,进而打造高素质专业化干部队伍。本文以人力资源规划理论作为基础,通过理论与实践、定性与定量结合的方式,对y省税务局系统所处内外部环境、人力资源现状、人力资源结构和政策存在的问题以及原因进行了剖析。y省税务局人力资源结构所存问题在于人员老化和质量性结构失衡,而人力资源政策中招聘、培训、绩效、晋升政策不合理,组织文化作为人力资源管理的长效机制也不够先进,需要一并考虑在规划中。本文认为,y省税务系统的人力资源规划主要是在国家税务总局的人力资源管理框架内进行人力资源政策规划,通过制定y省人力资源政策规划,解决现存问题。规划重点包括:第一,制定完整的新公务员职业培养计划,逐步扭转人员老化局面。第二,制定专业化人才培训方案,提升现有人力资源素质和能力,从存量上改变人才质量。第三,制定招聘规划,设置合理的专业人才结构,扩展招聘渠道,从增量上改变人才结构失衡问题。第四,完善绩效考核体系,设置科学的绩效考核指标和考核办法。第五,建立公平、且富有激励性的晋升机制,合理设置晋升条件和晋升周期,努力使公职人员的职业生涯充满活力。第六,变革组织文化,培育和强化担责进取的职业精神。