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本文首先分析了中小企业的特点和其所面临的机遇和挑战，在企业调查的基础上，用定性方法(SWOT)和定量方法(AHP)分析了其未来的发展模式，认为实现虚拟企业是目前中小企业摆脱困境、抓住机遇、提升竞争力的最佳途径。然后基于HMS，在与其它虚拟企业生产计划与控制模型进行比较之后，提出了面向中小企业的虚拟企业生产计划与控制模型——OPEM(Order- Production- Equipment- Material)。接着对实际生产系统进行OPEM建模，在OPEM模型的基础上，利用Petri网和遗传算法等工具对生产系统进行系统性能分析与生产优化。
最后，分析了虚拟企业环境下中小企业的谈判策略，用Agent开发工具(Zeus、aglets、JADE)实现并比较了三种不同的谈判策略：合同网、移动Agent和博弈策略，得出结论：基于博弈理论的谈判策略比较适合虚拟企业环境下的中小企业谈判。