随着中国经济的不断发展,中国企业开始越来越多的参与国际市场的开拓,而并购则是国际化经营的一个重要的组成部分。我国的轨道交通装备行业,依托国内外行业大环境,实现了产业的迅猛发展,但发展空间主要局限于国内市场,海外并购等国际化资本运作还处于起步阶段。要实现中国轨道交通装备行业参与国际竞争的局面,开拓国际市场,跨国并购是必然的选择,而行业跨国并购的目标选择则是基本环节。　　 论文对国内外跨国并购相关理论的进行了较为深入的研究,同时研读并分析了大量境内外跨国并购的案例,通过比较分析国内对于轨道交通行业的分析报告和市场调研报告,结合国内产业特点和国际产业相关分析,就中国轨道交通装备行业如何选择跨国并购并着重对目标的选定进行了研究,提出了目标选择的建议。　　 论文通过论证,得出以下两方面的结论:　　 1、中国轨道交通装备行业受益于我国经济发展和世界轨道交通装备需求增加,应积极实施国际化战略。借鉴国内外跨国并购成功经验,依托自身优势,进行跨国并购。　　 2、中国轨道交通装备企业在跨国并购的目标选择上要找准并购目标,在满足行业并购基本条件的同时,主要瞄准并购目标企业技术或目标企业所在地市场积极进行并购活动。