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风险管理在房地产开发项目中越来越发挥着举足轻重的作用,也得到越来越多项目管理者的重视。在房地产项目的开发过程中,无论是项目可行性报告的编制,还是项目施工方案的设计,都注重项目实施过程中可能出现的风险及其可能造成的不利影响。尤其在项目施工阶段,由于涉及到技术、资金、人员、设备、材料等诸多项目内容,不可避免会出现各类风险因素,从而对项目按质按量的施工并交付使用产生影响。因此,加强房地产项目各个阶段的风险识别和评价,针对项目中可能出现的主要风险源,采取科学有效的防范与控制措施,将其控制在可接受范围内,保障房地产项目顺利实施,成为项目建设过程所关注的焦点问题。本文在分析了国内外风险管理研究现状与加强风险管理必要性的前提下,以潍坊Y房地产项目为案例分析对象,深入研究探讨了风险管理在此项目中的应用。首先,分析项目的配套、投资估算等,通过项目财务分析发现该项目在投资利润率、投资利税率及销售利润率上表现较好,该项目适于开发且将得到不错的收益。其次,通过对该项目的四个阶段的认真研究和分析,将相关理论专业知识与潍坊Y房地产项目的具体情况相结合,识别出该项目每个阶段中可能存在的主要风险。再次,在识别出该项目主要风险的基础上,运用模糊综合评价法对识别的结果做出科学有效的分析,通过计算权重值并检验一致性、计算各指标综合权重,获得了十七项风险因素影响权重值;进而对其进行一级、二级模糊综合评价。最后,通过对项目风险识别、分析、评价以及对风险指标的排序,选取排序靠前的风险因素作为重点防范对象,对每一项可能会给该房地产项目带来重要影响的风险提出了具体防范措施。