近十年来,以资本拥有量和资金投入能力为核心的房地产市场,迅速发展成为国家经济的支柱性产业。激烈的市场竞争导致国内百强房企呈现规模化扩张趋势,行业集中度逐年加速提高。九坤公司作为地方性房地产企业,资本拥有量和资本操作能力均无法与知名百强房地产企业抗衡,九坤公司的生存与发展面临巨大威胁和挑战。要突出重围,九坤公司必须加强企业资源有效配置、增强企业实力、降低企业风险。于是,振兴股权投资,成为九坤公司在新市场竞争环境下谋求生存与发展的新选择。本文以九坤公司为研究对象,通过运用国内外股权投资管理相关理论,结合文献分析法、定量定性分析法等研究方法,对九坤公司股权投资管理现状进行了全面分析,找出了九坤公司股权投资管理中存在的主要问题,并对问题成因进行了深入剖析,最后针对性地提出了股权投资管理改进措施和保障方案。本文研究表明,组织架构不清晰与制度不完善是阻碍九坤公司股权投资价值提升的基础原因,流程不清与管理混乱是妨碍九坤公司股权投资发展的主要原因。明晰组织架构和理清运作流程,详尽股权投资前期调查,加强股权投资过程管控,强化股权投资投后管理,建立健全股权投资综合业绩评价体系等一系列措施,是九坤公司提升股权投资管理价值的必经改进之路。同时,增强领导层支持力度,重视优质人才的引进和培养,完善考核激励办法等配套机制,是确保九坤公司股权投资管理改进成功的基本保障。本文的研究,对九坤公司提高股权投资管理质量,提升九坤公司经济价值和品牌价值具有指导性意义。同时,本文对九坤公司的研究,是供给侧结构性改革中企业转型发展中的一个缩影,代表了产能过剩行业的发展困境和突围思考,对期望通过股权投资实现企业转型和价值裂变式发展需求的企业具有借鉴意义。