市场竞争日益激烈下的任何企业都不可能在所有领域都保持竞争优势。为了获得某一方面的领导优势,公司必须做出一些权衡。因此,越来越多的制造企业将重点放在产品开发、生产、销售等具有竞争优势的核心业务上,相对薄弱的环节可以外包给专业机构或企业利用专业服务来提高自身竞争力,进而提高企业整体竞争力,这是当前企业发展的一大趋势。物流业务不是大多数制造企业的核心业务,或者在这里专业性不强,但物流对企业的发展至关重要,因此会选择将物流业务外包给专门从事物流管理的企业来做。将物流外包给专业物流公司是企业降低成本、提高响应速度、提高企业效率的重要法宝。如何在众多物流服务商中选择最佳合作伙伴成为物流外包成败的关键。本文的研究内容是第S方物流服务商的选择,主要完成以下方面的硏究工作:(一)介绍了物流服务商选择和直觉三角模糊数研究的背景以及回顾了国内外在相关领域的研究成果,并分析本文的理论价值与实际意义;(二)通过分析选择第三方物流服务商的评价指标,利用结构熵权法计算其权重,并基于直觉三角模糊数的物流服务商评价方法,在此基础上利用D-S证据理论得到专家权重,以TOPSIS法对物流服务商做出最后的选择排序;(三)最后以HZ企业选择物流服务商为实例,验证本文方法的合理性和实用性。